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国内照明企业:仅盯发达国家市场是短视行为

来源:Jumping
发布时间:2017-01-11 11:45

提要:近期,广东省照明电器协会发布了《2014 年照明产业主要经济数据报告》,报告显示,2014年,我国照明企业出口额达到414.95亿美元,同比增长 15.06%。2015年,国际照明市场是“美好”还是“残酷”?中国企业应如何布局国际市场?对企业而言,需要创新发展,更要放眼国际。

  近期,广东省照明电器协会发布了《2014 年照明产业主要经济数据报告》,报告显示,2014年,我国照明企业出口额达到414.95亿美元,同比增长 15.06%。2015年,国际照明市场是“美好”还是“残酷”?中国企业应如何布局国际市场?对企业而言,需要创新发展,更要放眼国际。

  放眼国际

  仅“盯住”发达国家市场是短视行为

  谈及 “2015 年国际LED市场”,刘醒明直言,竞争将更为激烈。“首先,受到欧债危机及货币量化宽松政策影响,中国企业在国外市场受到冲击;其次,LED行业门槛过低,导致国内企业无序竞争之余,也加剧了国外市场竞争。2015- 2016年,国际市场洗牌还将加剧。”刘醒明表示。

  刘醒明还说到:“在北美洲,如美国通过‘加息’等货币政策,使得美元回流至美国,其经济逐步好转,这也加剧了中国企业出口美国市场的竞争。此外,美国启动“337 调查”,中国企业在产品专利方面遇到棘手问题,这也是国内照明企业竞争压力加大的重要原因。”

  刘醒明分析道,当前,我国LED照明出口尚处于初级阶段,国外市场对LED的认知和普及度较低,市场处于逐步接受的阶段,部分国家及地区甚至还停留在传统照明时代,因而,国外市场未来增长空间巨大。

  一直以来,北美、欧洲等发达国家及地区由于照明市场容量巨大,成为我国企业的必争之地。

  对此,刘醒明表示:“北美、欧洲等发达国家市场体量大不可否认,但其经济总量增长率保持2%以上已相当不错,然而对于新兴国家市场来说,其经济总量增长幅度能保持5%以上。因此,仅‘盯住’发达国家市场是短视行为,企业应抓住新兴国家市场的发展机遇,未来,新兴市场容量还将高速增长。”

  刘醒明进一步阐述道:“新兴国家市场体量巨大:首先,新兴国家LED接受能力强;其次,新兴国家发展快速,建设需求大。”

  布局全球

  更好效益源自 更高品牌知名度

  在刘醒明看来,虽然中国市场体量巨大,但相对于全球市场来说,其市场容量也是有限的,企业应该抓住全球市场这一“大蛋糕”。当前,国际市场竞争加剧毋庸置疑,国内企业如能采取正确市场策略,把握市场机遇,亦能在全球市场占有一席之地。

  在全球市场布局上,刘醒明表示:“现阶段,全球企业站在了LED同一起跑线上,对于佛山照明而言,不仅要抢占北美、欧洲等发达国家的传统市场份额,还要大力开拓南美、中东、非洲等新兴市场。 ”

  按照刘醒明的设想,2015年,佛山照明将参考国内市场推广经验,以“佛山 照明”自主品牌建立起全球销售网路,进而提高国外市场份额。首先,佛山照明在国外市场推广自身企业文化和经营管理理念,而目前是最好的推广机遇;其次,佛山照明还将在海外市场树立品牌知名度,以在国外市场取得更好的效益。

  刘醒明坦言:“国内 照明企业在国外市场要想自主发展,就要创建和提升品牌知名度,才能拥有发展的主动权。”

  近年来,在全球范围内,不少国外政府也在积极推动LED市场的发展,如通过法律法规要求逐步减少白炽灯等传统照明产品销售。同时,国外政府部门还加强相关宣传,提升民众节能意识……系列举措让LED普及与渗透进一步加速。

  对于这一良好国际形势,刘醒明建言,中国企业要想占领国外市场,需要不断推陈出新,保持高性价比的产品优势,更要严格“按照经济规律办事”,符合市场需求。

  “在发展中不断求索,在市场上不断求变,在竞争中不断完善,这是一个连贯递进的过程。求索,企业在发展中,要探索市场需求和行业趋势;求变,企业在转型中,要积极进行改变,变成‘自己想要的样子’;完善,企业在竞争中,需要不断查漏补缺、日臻完美。”面对激烈的市场竞争,刘醒明坦言,企业每天都在面对和经历各类挑战,只有把每天的挑战做好了,企业才能应对未来更大的挑战。企业需要的是具备超前的意识和思路,以在适当的时机创新发展。

  结语:

  在LED时代,国际市场风起云涌,国际照明市场是中国企业巨大的“市场蛋糕”,同时,竞争激烈的国际市场又是中国企业必须面对的棘手问题。要想在国际市场稳占一席之地着实不易,正如刘醒明所言:“企业要全球性布局市场,既要抓住传统发达国家市场,更要开拓新兴国家市场。”

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